VUCA Dünyasında Strateji

VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) kavramı, bireyleri ve kurumları doğru stratejiler üretme, karar alma ve yatırımları planlama süreçlerinde zorlayan bir ortamı tanımlar. Sürekli değişen dünya koşullarında kontrol edemediğimiz birçok olay gelişirken, bu duruma uyum sağlamak ve stratejileri buna göre belirlemek oldukça önemlidir. 

 

VUCA Unsurları
- V - Volatility (Değişkenlik): Süreçlerde beklenmeyen ve istikrarsız değerlerin ortaya çıkması.
- U - Uncertainty (Belirsizlik): Gelecek olayların tahmin edilememesi.
- C - Complexity (Karmaşıklık): Çok fazla değişkenin birbiriyle bağlantılı olması.
- A - Ambiguity (Muğlaklık): Durumların net olarak değerlendirilememesi.

VUCA dünyasında başarılı olmak için yeni koşullara hızlı uyum sağlayabilmek, doğru riskleri almak ve esnek stratejiler geliştirmek gerekiyor. Değişimi kontrol edemediğimiz ortamlarda, belirsizlikleri kabul edip buna uygun stratejiler geliştirmek önem kazanıyor.

​

Eğitmenler
- Dr. Hakan Tetik
- Fikret Güçlüer

 

Kimler Katılmalı
- Orta ve üst düzey yöneticiler

 

Katılımcı Sayısı ve Gruplar
- 12-20 kişi
- 3-4 kişilik takımlar

​

Eğitim Süresi
- Offline: 1 gün
- Online (interaktif): 2 yarım gün

​

Modüller

Modül 1: VUCA ve Strateji
- VUCA ve strateji kavramı
- VUCA’nın dinamikleri
- Stratejik düşünme ve etkileri
- İş hayatında belirsizlikle başa çıkma

​

Modül 2: VUCA Ortamında Strateji
- VUCA ortamında stratejik düşünmenin faydaları
- Takım çalışmaları ve değerlendirmeler

 

Modül 3: VUCA Dünyası
- VUCA dünyasında sürdürülebilirlik
- Liderlik ve takımların önemi

​

Modül 4: VUCA Ortamında Liderlik ve Karar Alma
- VUCA ortamında liderlik, karar alma ve risk yönetimi
- Takım sonuçlarının değerlendirilmesi